WhatsApp обвиняет израильскую компанию NSO Group в причастности к кибератаке в мае этого года, в результате которой были взломаны телефоны около сотни активистов и журналистов. Технически это выглядело как входящий видеозвонок, но даже без ответа на него уязвимость в мессенджере позволяла выполнить код на стороне клиента. Изначально NSO Group отрицала свою причастность, но теперь WhatsApp завершил расследование и подал иск в суд.

Сбербанк намеревается стать совладельцем — банк собирается купить долю Газпромбанка в компании, которая владеет 58,9% голосующих акций Group. Поскольку эта доля составляет в свою очередь 35%, то в итоге у Сбербанка окажется чуть больше 20 процентов голосов в Group.

Это выглядит чисто деловой сделкой с акциями, но, конечно, это выльется в разные виды сотрудничества между компаниями — 20 процентов, конечно, не блокирующий пакет, но это даёт достаточно широкие возможности для взаимодействия.

И да простят меня знакомые, работающие или работавшие в , но эта новость как-то очень в духе компании — совершенно безликая, где нет никакого особого визионерства, а есть бизнес-проекты, корпоративные подходы и деловые методы.

На прошлой неделе как-то незамеченной прошла новость о том, что четыре (то есть все) американских мобильных оператора выступили с заявлением, что они образуют совместное предприятие под названием CCMI (Cross-Carrier Messaging Initiative), которое займется разработкой и внедрением нового стандарта мобильных сообщений, который должен заменить SMS. По плану этот стандарт должен поддерживать большинство фич современных мессенджеров — уведомления о прочтении и наборе текста, возможность пересылки фото и видео и групповые чаты. В следующем году планирует выпуск приложения на Android, которое будет дефолтным приложением для сообщений на смартфонах, продающихся в сетях операторов.

В действительности Google довольно давно продвигает нечто аналогичное под названием RCS — то есть замену SMS на более современной платформе и с более современными фичами. Тем интереснее наблюдать, что мобильные операторы ни разу не упоминают Google. Хотя новый стандарт будет примерно соответствовать RCS и даже поддерживать взаимодействие с ним.

Интересно, какой это по счету будет мессенджер для Android, если считать его вместе со всеми попытками Google этим заняться?

Правда, у идеи одна загвоздка — Apple. У Apple есть iMessage, который точно также умеет всё новое и современное, как предполагается для новых стандартов, умеет деградировать до SMS при необходимости, и при этом у Apple весьма солидная доля рынка смартфонов в США и чуть ли не 80% среди тинейджеров, которые являются солидной частью целевой аудитории мобильных сообщений. Очевидно, что Apple новая инициатива неинтересна, а без Apple это останется нишевыми попытками.

Понятно, зачем это операторам — они успешно и давно потеряли рынок, отдав его всем возможным мессенджерам и став лишь трубой для IP-based приложений. Пока они радовались надежности и экономичности SMS, мессенджеры, базирующиеся на современном стеке, решили все свои проблемы с уведомлениями и энергоэффективностью и увели всю аудиторию. Кто-нибудь верит, что теперь толпа разношерстных операторов сумеет в обозримые сроки сменить стандарт и начать отвоевывать эту аудиторию?

Uber запускает Uber Money. Нет, это не отдельный сервис, это подразделение, которое займется современными финансовыми технологиями и его первая задача — обеспечить перечисление своим подрядчикам, то есть водителям и курьерам, мгновенное перечисление заработанных денег, то есть сразу после выполненной поездки.

Вообще, задача выглядит назревшей — хотя все приводят в пример Пакистан и Бангладеш, где повально предпочитают рассчитываться наличными за поездки в Uber, но мы же в курсе, что похожим образом ведут себя водители и на постсоветском пространстве. Это понятно — получать оплату раз в неделю на карту может быть неудобно, например, тем, кому эту неделю надо на что-то жить и даже заправлять автомобиль. Кроме того, связываться с банками — это комиссии и неудобства. Uber тоже стоит понять — наличные расчеты неудобны пользователям и очень неудобны компании, которая никак эти расчеты не контролирует. Поэтому новое подразделение займется разработкой решений, которые позволят моментально зачислять гонорар водителя на аккаунт без комиссионных — чтобы и денег им дать, и из-под контроля не выпустить.

Но я вот еще на что хочу обратить внимание. Когда-то давно, Стив Джобс, регулярно рассказывая про рост iTunes Store, не забывал упоминать о количестве аккаунтов с реальными кредитными картами. И, если вы посмотрите на аналогичные показатели у Uber, то увидите, что у сервиса в активе сотни миллионов аккаунтов с подключенными кредитными картами. И даже без особого новаторства в продукте это может стать и, вероятно, станет мощным ресурсом для финансовых услуг под крышей Uber. Даже простой и, кстати, уже анонсированный запуск собственного кошелька Uber Wallet позволит аккумулировать немалые средства — помните недавние сообщения о количестве денег, которые хранятся на аккаунтах пользователей в Starbucks, являясь на самом деле беспроцентной ссудой для компании?

Вот только, памятуя печальную историю отношений Uber с прайваси своих пользователей — не окажется ли в будущем, что любой банк будет знать, в офисы каких банков вы ездите, и предлагать вам соответствующие условия по депозитам и прочим услугам?

Пока все радуются действительно анонсированным Airpods Pro, я пошел обновлюсь на iOS 13.2. Вот она, моя Deep Fusion…

Источники Reuters сообщают, что Alphabet сделал предложение, от которого сложно отказаться компании Fitbit — производителю фитнес-трекеров. В результате прошедших слухов, которые, разумеется, не подтверждают (точнее, никак не комментируют) обе компании, акции Fitbit подскочили на 30% и теперь компания стоит почти полтора миллиарда долларов.

Fitbit — один из пионеров wearables, который начал выпускать трекеры еще лет 10 назад, и, кстати, чуть ли не единственный, кто до сих пор остался самостоятельной компанией. Я пользовался несколькими их трекерами, когда это были еще отдельно носимые брелки, и вот удивительно — не сказать, чтобы у компании была особенно зажигательная игровая механика, как у Jawbone UP или суперфунциональность, как у моделей больших компаний, но очень хорошо развиваются и живут. Сделка с Google может оказаться достойнейшим экзитом.

А зачем это Google как раз и объяснять не надо. А вот что они смогут с этим сделать — большой вопрос. Судьбу Моторолы же все помним? Тоже всем было понятно зачем, и даже все были уверены, что Google-то точно будет рулить в правильном направлении.

Ходят упорные слухи, что вот-вот Apple представит новую модель наушников, которые получат название AirPods Pro, это будут true wireless затычки, в восьми разных цветах - включая хитовый Midnight Green, - и стоимостью в 260 долларов.

Это, конечно, намного больше, чем стоят нынешние AirPods, но, судя по характеристикам, Apple и целится совершенно в другую нишу, конкурируя с топовыми моделями типа Sony WF1000XM3 или Sennheiser MOMENTUM, а там как раз такие цены и качество звука, до сих пор выигрывавшее у AirPods. Но это затычки, хоть вроде бы и с активным шумоподавлением.

Что нужно, чтобы из социализма сделать стартап-страну? Как выясняется из опыта Макрона и Франции, два с половиной года и грамотная государственная политика вполне могут продемонстрировать хорошие результаты. По крайней мере, обойти по инвестициям в стартапы Германию уже получилось, как и выйти на второе место в Европе по количеству потенциальных «единорогов».

Что-то новости не про high tech у меня выливаются в новости про Тарантино. Точнее — про фильм Once Upon a Time in Hollywood.

Но новость-то хорошая — на выходных фильм опять выйдет в прокат с несколькими новыми сценами. Вроде бы часть сцен будет продолжать линию Рика Долтона в сериале “Bounty Law” — из чего можно заключить, что Тарантино с удовольствием снимал стилизацию под сериалы 60-х. Кстати, ходят слухи, что Ди Каприо будет номинироваться на Оскар за роль в этом фильме, а Брэд Питт будет выдвигаться на лучшую роль второго плана.

Я же с нетерпением жду релиза фильма в iTunes Store — очень хочется посмотреть с оригинальным звуком фильм о, пожалуй, самом моём любимом месте и времени.

WeWork уволит 4000 сотрудников — таковы первые практические результаты реализации плана Softbank по спасению сети. В этой новости есть сразу несколько заметных точек, которые хочется отметить.

Примерно тысяча сокращаемых сотрудников — это технический персонал типа уборщиц, чьи функции планируется передать на аутсорсинг. Извините, но у меня напрашивается афористический вывод — если работоспобность бизнес-модели вашей компании зависит от того, аутсорсите ли вы работу уборщиц или берете их в штат, то у вас что-то очень плохое с бизнес-моделью и не уборщицы тому виной. Хотя бы потому, что убирать в офисах все равно надо и грандиозной экономии у вас не получится.

Компания сосредоточится на развитии в США, Европе и Японии и откажется от развития в Китае, Индии и Латинской Америке — и тут я вспоминаю, что первые планы по инвестициям Softbank в WeWork проходили под девизом освоения Китая. Китай вообще интересный рынок для развития коворкингов, поскольку в стране только недавно начало появляться понимание “третьего места” — то есть не работы и не дома, — и это как раз тот рынок, где можно было бы ожидать роста. Впрочем, есть такое подозрение, что и этому единорогу он оказался не по зубам.

И наконец — а, собственно, почему требуется сокращать сотрудников, если даже по собственным метрикам, включая знаменитую Community-adjusted EBITDA, собственно локации были окупаемы, убыток причиняли только центральный менеджмент и строительство новых локаций? Тем более, что, насколько я видел в конкретных локациях, персонал отдельного коворкинга составлял буквально несколько человек, и совершенно непонятно, как получится сократить хотя бы одного из трех менеджеров с ежедневным графиком работы по 12 часов?

В общем, легко не будет.