Начало года — хорошее время для спокойного размышления о том, что было в прошедшем годе и что нас ждёт в будущем.

Wall Street Journal собрало большое количество прогнозов на 2019 год — тут и 5G, и Harry Potter в AR, и новые форматы магазинов, новые стриминг-сервисы и еще много чего. Выбирайте, что вам больше нравится и начинайте ждать.

Мне, впрочем, ничего не кажется слишком новаторским. Поэтому будет интересно посмотреть на промышленное внедрение.

Традиции надо соблюдать, а эта запись традиционно появляется в блоге каждый год вот уже 16 лет.

Несмотря на то, что все вокруг подводят итоги, я этого делать не буду. Правда, я, кажется, понял смысл New Year resolutions и попробую что-то такое придумать для себя. Но все равно делать это публично не буду :).

Всем читателям хочу пожелать читать дальше, получать удовольствие и пользу, а за пределами этого блога — жить, наслаждаясь процессом и достигая целей.

С Новым Годом!

Написал длинный текст в блоге на тему быстрого общения в электронной почте и мессенджерах, но сюда он никак не влезет. Да и комментировать его там удобнее.

Неудобство Телеграма как контент-платформы в его односторонности, конечно. Не раз себя ловил на желании после прочтения поста в каком-нибудь канале нажать кнопку ответа и что-то прокомментировать — ан нет. Короче, это я к тому, что в блоге такая возможность есть, я вернул туда старый добрый Disqus, так что комментируйте на здоровье.

Наверное, это последняя книга о Стиве, которую я прочитал — фактическую часть биографии Стива Джобса я изучил уже более чем подробно, а историю продуктов Apple, начиная с конца 80-х, помню по новостным сообщениям и собственным покупкам.

Но я все же посоветую прочесть эту книгу. Она написана от имени журналиста, который 25 лет брал интервью у Стива, хотя ему помогал другой журналист. Она сильно отличается от книги Айзексона, о чем сами авторы и заявляют, причем интересно, что они утверждают, что Айзексон нарисовал портрет взбалмошного гения, при том, что сама книга очень много внимания уделяет именно несдержанности Джобса.

Самое неожиданное и неприятное открытие в книге — это простой факт, что Стив умирал с 2006-го года и это был уже рецидив и, вспоминая собственные ощущения тех времен, чувствуешь себя самоуверенным оптимистом.

Книга старается следовать хронологии, но после какого-то момента — кажется, выпуска iPod, — перестает следить за продуктами и переключается исключительно на личность Стива. Впрочем, нельзя сказать, что до этого момента книга ограничивается продуктами — нет, её главная тема это сам Стив Джобс, его характер, привычки, поступки, включая самые странные.

Burger King, который в США является сетью фастфуда №2 после, собственно, MacDonalds, придумал очередной оригинальный ход для своего продвижения, совместив его с троллингом конкурента. Теперь любой желающий может получить фирменный бургер Whopper по цене в 1 цент, если закажет его из заведения McDonalds.

Строго говоря, необязательно быть в самом заведении, достаточно находиться в 600 футах (180 метров) от него. Если специальное приложение Burger King определяет геоположение пользователя удовлетворяющим условиям, в нем появляется предложение о заказе Whopper за 1 цент. После того, как заказ сделан, приложение показывает, где находится ближайшее заведение сети, где покупателя ждет его бургер.

Согласитесь, что это красиво и необычно. Правда, предложение можно использовать только раз, но по эффективности это будет точно интереснее стандартных попыток разместить рекламу рядом с конкурентом.

CNBC выдало большой материал о том, что сотрудники Facebook после всех последних скандалов вокруг социальной сети начинают искать возможности для ухода из компании. Журналисты нашли нескольких бывших сотрудников Facebook, к которым стали обращаться бывшие коллеги с вопросами о том, каково им жить после увольнения и как они вообще устроились.

Собственно, в этом нет ничего необычного, кроме утверждения этих бывших сотрудников, что подобных вопросов и просьб о рекомендациях стало значительно больше в последние месяцы. Журналисты также приводят график с Glassdoor, где показано, что, хоть удовлетворенность сотрудников компанией как работодателем остается высокой, но она снизилась в последние дни.

В общем, конечно, нет ничего удивительного — компания большая и любые движения вокруг неё неизбежно вызывают волны. Тем более, что это практически первый такой серьезный кризис. Если посмотреть на аналогичные графики для других компаний, например, на суперзамечательную Tesla Motors, то там будут довольно неожиданные данные.

Было бы интересно посмотреть на статистику в разрезе пяти-семи лет — не стоит забывать о том, что людям свойственно уставать от работы на одном месте. Вероятно, первый массовый исход из Facebook был, как обычно, после IPO, которое, напомню, прошло в 2012 году. Сейчас идет 7-й год после IPO — вполне может быть, что созрела очередная волна увольнений, совпадающая с кризисом.

Наверное, это новость десятилетия, а то и трех — после более чем 20 лет разработки Internet Explorer, а затем Edge, Microsoft отказывается от собственного движка и планирует использовать Chromium для создания своего браузера.

Гриша Бакунов считает это плохой новостью и я с ним более чем согласен — всякий, кто имел отношение к веб-разработке в начале 2000-х, помнит как непросто было учитывать, что есть стандарты HTML, которые «как правильно», а есть крупнейший по аудитории браузер, в котором надо верстать «как надо». А помните, что сразу после запуска Gmail отказывался работать в Опере?

Альтернативы нет практически совсем — Firefox так и не успел ею стать, а относительная большая доля Safari ограничена одной платформой.

TheRegister пишет, что немецкий регулятор в сфере кибербезопасности BSI выпустил на днях черновик требований, которым должны соответствовать домашние роутеры — точнее, сектора SOHO (Small Office — Home). На самом деле набор требований довольно разумен — по умолчанию на роутере должен быть доступен ограниченный набор сервисов, обязателен файрволл, дефолтным шифрованием должно быть WPA2 и так далее.

Тем не менее, OpenWRT и их коллеги из Chaos Computer Club выступили с критикой предложений, заявив, что они написаны под диктовку производителей устройств и не учитывают права пользователей на установку стороннего ПО — как OpenWRT, например, — которые при этом имеют право знать, сколько времени производитель планирует поддерживать устройство. Тоже разумно — большинство домашних роутеров покупается на много лет, ломаются они редко, а апдейты, в том числе критические, для прошивок выпускаются нечасто и в итоге в мире уже сейчас имеются миллионы устройств с насквозь дырявым ПО и неплохим сетевым каналом, которые регулярно, если не постоянно, используются для сетевых атак злоумышленниками.

Честно сказать, я не думаю, что это принципиально — разве что кто-то из производителей начнет заявлять очень долгий период поддержки, но велика вероятность, что это станет скорее маркетинговым аргументом при продаже.

Я сам использую как раз OpenWRT на головном роутере домашней сети, но не потому, что оно регулярно обновляется — нынешняя стабильная версия вышла в июне этого года, — а для использования дополнительных возможностей, которые отсутствуют в официальном ПО. Например, у меня подключены две выделенные линии от разных провайдеров и роутер балансирует их использование — использует параллельно, увеличивая емкость канала, отправляет определенные запросы только через одного провайдера и так далее. Он же умеет держать одновременно несколько VPN-соединений для запросов к определенным узлам — это всё и многое другое невозможно реализовать заводской прошивкой, но легко делается в OpenWRT.

Но в целом хорошо — и то, что регуляторы выступают с такими инициативами, и то, что в дискуссии слышен голос не только вендоров.

В субботу в очередном выпуске Радио-Т мы довольно подробно обсудили слухи о покупке Logitech-ом компании Plantronics, но вот уже подоспело опровержение — покупки не будет. По опять таки слухам, совет директоров Logitech не согласился с ценой, по которой предполагалось совершить сделку.

Не могу сказать, что мне жалко или нет — обе компании хороши, но у меня как-то давно вышли из употребления гарнитуры Plantronics, а больше ничего они не делают. Да и явно покупка придумывалась не для того, чтобы что-то убить или перестать выпускать. А теперь и подавно ничего не изменится.