По итогам насыщенной, хотя и без особых неожиданностей, презентации Apple стоит кое-что сказать. Собственно, про это весь ролик. Я уже обдумываю, как бы мне побыстрее проапгрейдиться на Pro версию iPhone 11, потому что апгрейд камер мне очень понравился.

Про IPO бывают и хорошие новости. Правда, не про WeWork. Cloudflare, известная компания, занимающаяся услугами CDN и защиты от DDOS, объявила о повышении планируемой стартовой цены своих акций — вместо интервала 10-12 долларов за акцию, планируется 12-14 долларов. При этом итоговая цена, с которой начнутся торги, может составить $15. Казалось бы, доллар туда, доллар сюда, но эти колебания на самом деле означают прирост капитализации компании на несколько сотен миллионов долларов. А еще эта цена может вырасти еще сильнее буквально завтра, когда собственно и произойдет размещение. Честно сказать, рад вдвойне — во-первых, хорошие новости всегда хорошо, во-вторых, искренне рад за хороший сервис, которым много пользуюсь.

Возможно, это я такой неторопливый, но только на прошлой неделе разобрался, что можно сделать с такой платформой, как Patreon. Например, можно выложить там для подписчиков уже имеющиеся ролики, посвященные управлению компанией. Кажется, это идеальный ответ на вопрос — что мне вообще делать с большим количеством материалов по менеджменту, которых у меня на двухдневный семинар с бонусами. Страница проекта — — там можно подписаться за небольшую сумму в месяц и уже посмотреть полуторачасовую лекцию о том, как растить компанию, чтобы она не развалилась. А если востребованность материалов будет подкреплена материально, то будет хороший стимул снимать еще ролики, которые будут доступны только для подписчиков на этом проекте.

Нет, это не канал новостей про WeWork, но уж больно новости про их IPO интересные. Источники Wall Street Journal сообщают, что компания собирается еще сильнее снизить свою оценку, ниже 20 миллиардов, хотя еще на прошлой неделе речь шла об оценке 20-25 млрд долларов. Подобный пересмотр означает сразу несколько вещей. Во-первых, инвесторы явно не в восторге от планов WeWork, подписываться на IPO не торопятся. Такая переоценка означает еще, что компания и вообще денег соберет меньше. Во-вторых, компании нужны деньги. Не получив их, ей придется пересматривать планы роста — а именно бурным ростом компания до сих пор оправдывала свои финансовые результаты и именно бурный рост она выставляла основным преимуществом. В-третьих, такой переоценкой обесцениваются вложения существующих инвесторов, того же Softbank. Если добавить, что с таким настроением на рынке курс сразу после IPO начнет падать — как это было с Uber, например, — то речь идет о 4-5 кратном уменьшении. Наконец, есть еще одна сторона процесса — сотрудники с опционами. Уже сейчас те из них, кто получал опционы в последний год наверняка «под водой» — цена опциона выше возможной цены исполнения и в случае желания реализовать опцион сотруднику еще и доплатить придется. А опцион в стартапе — это довольно существенная часть компенсации, очень часто оправдывающая заниженную зарплату, ненормированный график и бОльшую вовлеченность. Добавьте к этому тот факт, что основатель компании свой опцион как раз реализовал, получив недавно 700 миллионов долларов за свои акции. Впрочем, аналитики уже начали употреблять сослагательное наклонение, вполне серьезно рассматривая вариант полной отмены размещения.

WeWork на фоне волны критики, поднявшейся после публикации их проспекта IPO, вроде бы резко снизил планируемую оценку компании, установив её на уровне 20 миллиардов долларов. Так сообщают анонимные источники, близкие к процессу подготовки размещения. Получается интересно — эта оценка, конечно, ближе к реальности. Но при этом ближайший конкурент, IWG, оператор Regus и Spaces, при близком количестве локаций и при этом прибыльный, имеет капитализацию в 3,7 миллиарда фунтов (4,5 млрд долларов США). А буквально в начале года Softbank инвестировал в WeWork 2 миллиарда по оценке в 47 млрд долларов. Если добавить, что в проспекте указаны специальные условия для основателя и CEO компании, где условием вестинга опционов выступает рост капитализации компании свыше 50, 75 и 100 млрд долларов, то становится еще чудесатее. Как говорил мой земляк Попандопуло, “чуёт моё сердце, что мы накануне грандиозного шухера”.

Пять лет назад Uber ввел для своих американских клиентов специальную надбавку в 1 доллар, назвав её «Safe Rides Fee», заявляя, что это необходимо для финансирования дополнительных расходов на регулярные проверки автомобилей, разработку дополнительных функций в части безопасности поездок и обучение водителей. Как выяснилось позже, из полученных в результате 500 млн долларов практически все составили дополнительный доход компании, а когда через пару лет это стало поводов для двух массовых исков, компания выплатила 28,5 млн всем клиентам (примерно по доллару каждому) в качестве компенсации. Этим примером открывается большая статья в New York Times, которая сама по себе отрывок из книги американского журналиста Майка Айзека, посвященной Uber, которая выходит через неделю. Майк много лет занимался освещением новостей tech в ведущих американских изданиях, но книга, как и большинство того, что мы знаем про Uber, совсем не про технологии, а гораздо больше про бизнес. Я думаю, стоит читать книгу, когда она появится, а начать со статьи тоже неплохо.

В продолжение вчерашней новости про Google и privacy — к тому, что Google по несколько недель после поездок за границу показывает мне рекламу, релевантную той местности, куда я ездил, я уже как-то привык. Но вот тут мне показывают такую рекламу не просто через две недели после поездки по Исландии, но и на ноутбуке, который куплен неделю назад. И это в общем неплохо показывает, что Google уже давно не нужны никакие куки, чтобы показать вам рекламу. Правда, не очень понимаю, чем такой подход отличается от того самого fingerprinting, с которым Google собирается бороться.

Google сегодня выступил с предложением долгосрочной инициативы по разработке новых стандартов в области privacy, которые позволят заменить нынешние куки в части передачи пользовательской информации, избежать применения технологий типа fingerprinting — когда для отслеживания пользователей используются фрагменты доступной информации, которую пользователи контролировать не могут. Предполагается, что набор стандартов позволит управлять доступностью информации о пользователе так, чтобы вебсайты, с одной стороны, могли получить достаточно информации для таргетинга рекламы, но с другой — не могли бы отслеживать конкретного пользователя без его желания. Не знаю, как вам, а мне подобная инициатива от владельца самой крупной рекламной сети в интернете и по совместительству самого популярного браузера кажется несколько двусмысленной. Большой вопрос, какая информация о пользователе будет доступна самому браузеру (точнее, это вообще не вопрос, поскольку ответ простой — вообще вся) и как это будет использоваться в сервисах компании, которая разрабатывает этот браузер. Деятельность Apple, которая по крайней мере не имеет прямой заинтересованности в показе рекламы пользователям, выглядит как-то проще и честнее.

---